AUF DER SUCHE NACH NEUEN MITARBEITER*INNEN

Unsere Expertise stützt sich auf jahrelange Erfahrung in Personalmanagement, Produktmanagement, Strategie- und Organisationsentwicklung. Uns ist bewusst, worauf Führungskräfte Wert legen.

  • Über 25 Jahre Erfahrung im Recruiting von Topmanager*innen als auch Arbeiter*innen

  • Fundierte Vorbereitung durch bis zu 10 Bewerbungsgespräche wöchentlich

  • Es ist nicht nur eine Frage der Tools – Erfolg ist erlernbar.

Unternehmens-Impulse entwickelt sich laufend weiter, um stets einen aktuellen Blick auf die Entwicklungen in Wirtschaft und Gesellschaft zu haben. Dadurch können wir rasch Strategien für neue Herausforderungen entwickeln.

Verständnis ist oft wichtiger, als ein paar Euro mehr auf dem Lohnzettel. Durch unsere laufende Begleitung verbessert sich der Dialog zwischen den (Führungs-)Ebenen, was Wertschätzung und Motivation erhöht.

Die laufende Begleitung Ihrer Führungskräfte durch Unternehmens-Impulse garantiert, dass diese Führung als lohnende Aufgabe erkennen. So können sie in dieser Rolle erst aufgehen und sich darin weiter entwickeln.

Als Berater sind wir nicht Teil des Systems und somit unabhängig. Daher können wir objektiv bewerten, welche Sturktur- und Organisationsanpassungen zu erfolgreichen Veränderungen im Unternehmen beitragen werden.

Professioneller Start

von neuen Mitarbeiter*innen

Warum ist das wichtig?

  • Ein optimaler Start bindet Mitarbeiter*innen frühzeitig ans Unternehmen.
  • Je besser die Vorbereitung desto, schneller tragen die neuen Beschäftigten zur Entlastung bei.

Impulse
Wir erarbeiten eine individuelle Checkliste für den Einstieg von neuen Mitarbeiter*innen und unterstützen die Führungskräfte in der Vorbereitung und in der Umsetzungsphase.

Beständigkeit

Mitarbeiter*innen im Unternehmen halten

Warum ist das wichtig?

  • Kosten für Suche und Ausbildung werden oftmals unterschätzt.
  • Wirtschaftlicher Schaden durch verlorenes Wissen.
  • Vermeidung von Frustration bei denen, die verbleiben.

Impulse
Das Wissen über Tools, Prozesse, aber auch Verhalten geben wir an Führungskräfte weiter. So können sich sich in ihrer Rolle entwickeln.

Die laufende Begleitung der Führungskräfte garantiert, dass diese Führung als Aufgabe erkennen und auch leben wollen.

Unternehmensberatung, Worklow, Mitarbeiter

WORKFLOW

Prozesse und Strukturen

Warum ist das wichtig?

  • Optimale Personalprozesse sorgen für einen reibungslosen Ablauf.
  • Personalarbeit bringt keine unmittelbare Wertschöpfung, doch nichts zu tun ist, keine Option.

Impulse
Als Berater sind wir nicht Teil des Systems und somit unabhängig. Das macht es uns möglich, unangenehme Dinge anzusprechen und Anpassungen vorzunehmen. Das Einbinden von Menschen war und ist der Schlüssel für den Erfolg von Veränderung. Das können wir durch viele erfolgreich durchgeführte Struktur- und Organisations-Anpassungen belegen.

NEUE WEGE – OUTPLACEMENT-BERATUNG

Mitarbeiter*innen auf Augenhöhe verabschieden

Warum ist das wichtig?

  • Optimale Personalprozesse sorgen für einen reibungslosen Ablauf.
  • Personalarbeit bringt keine unmittelbare Wertschöpfung, doch nichts zu tun ist, keine Option.

Impulse
Die Trennung von Mitarbeiter*innen ist ein Prozess, der professionell begleitet werden muss. Das hilft sowohl dem betroffenen Arbeitnehmer als auch dem Vorgesetzten. Denn auch für den Vorgesetzten ist der Abbau von Mitarbeitern ein Prozess der viel von ihm abverlangt. Zu wissen, dass der betroffene Mitarbeiter gut betreut wird, hilft dabei sehr.

Unser Beratungsprozess gliedert sich in mehrere Phasen, beginnend am Tag der Aussprache der Kündigung oder des Angebotes einer einvernehmlichen Auflösung. Die Phasen können individuell gestaltet werden und folgen doch einem klaren Ablauf:

  • Information: Wir zeigen den Betroffenen Optionen auf und bilden eine Brücke zwischen Betriebsrat, Personalabteilung und Mitarbeiter*in
  • Ist-Analyse zur Gestaltung eines Fahrplans mit den Betroffenen
  • Planung der Zukunft: Laufende Begleitung mit Unterstützung und Feedback bei Bewerbungsunterlagen, Stellenauswahl, Bewerbungscoaching, Erstkontaktherstellung
  • Abschluss: Der Prozess endet mit der optimalen Vorbereitung für die Bewerbung oder mit dem Antritt in ein neues Dienstverhältnis.

WORKSHOP

Moderation

Warum ist das wichtig?

  • Optimale Vorbereitung eines Workshops führt zum erwarteten Erfolg.
  • Externer Moderator sorgt für Fokus.
  • Nachbereitung des Workshops ist die Basis für nachhaltige Umsetzung.

Was ist mein Beitrag?
Wir haben sowohl das Methodenwissen als auch die Erfahrung in der Durchführung.
Wir sorgen für professionelle Vorbereitung, Moderation und vor allem Nachbereitung von erfolgreichen Workshops.

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